Молодые сотрудники склонны недооценивать возрастных коллег: данные исследования
Ученые Университета Квинсленда выяснили, что молодые сотрудники склонны приписывать возрастным коллегам меньшую компетентность, обучаемость и адаптируемость, а также выражают меньше доверия к их профессиональным навыкам. Результаты опубликованы в журнале Human Relations.
Исследователи провели два этапа работы, чтобы оценить, как возраст влияет на восприятие профессионализма. В первой части они опросили 199 сотрудников консалтинговых и технологических компаний Тайваня. У молодых респондентов выясняли уровень доверия к старшим коллегам.
Вторая часть представляла собой онлайн-эксперимент с участием 177 австралийцев в возрасте от 22 лет. Участникам предложили сценарий, в котором 55-летний инженер решал срочную производственную проблему. Затем их попросили оценить его способности, а ответы проанализировали в зависимости от возраста самих респондентов.
Негативные стереотипы и их последствия
Результаты показали, что молодые работники в среднем выражали более низкий уровень доверия к пожилому инженеру по сравнению с участниками старшего возраста. Ученые пришли к выводу, что на отношение к возрастным коллегам влияют распространенные стереотипы: их считают менее компетентными, хуже обучаемыми и менее способными адаптироваться к изменениям.
Авторы отметили, что в современной рабочей среде на схожих должностях все чаще работают люди разных возрастов. Это может провоцировать вопросы у молодежи: почему опытные коллеги не продвигаются по карьерной лестнице?
Как можно улучшить ситуацию
По мнению ученых, пожилые работники могут улучшить свою репутацию, если будут открыто информировать окружающих о своих навыках и достижениях. Однако ключевую роль играют и менеджеры, которые должны сознательно поддерживать инклюзивность в разновозрастных командах.
Чад Чиу из бизнес-школы Университета Квинсленда отметил, что результаты исследования могут быть полезны как для возрастных специалистов, стремящихся сохранить карьерные позиции, так и для руководителей, которые хотят эффективно управлять разнородными профессиональными коллективами.
Исследование проводилось на выборках из Австралии и Тайваня, что оставляет открытым вопрос о глобальной применимости выводов. Тем не менее оно подчеркивает, что возрастные стереотипы сохраняются даже в развитых странах с активной политикой борьбы с дискриминацией.
Комментарии
0 всего