Табачные гиганты применили «сигаретные» методы для продвижения ультра-обработанной еды
Новый выпуск American Journal of Public Health (AJPH) посвящен ультра-обработанным продуктам (UPF) и показывает, что крупные табачные компании применяли те же методы, что помогли им продавать сигареты, для продвижения продуктов питания, включая Lunchables, ориентированных на детей.
Новый номер журнала American Journal of Public Health (AJPH) проливает свет на параллели между ультра-обработанной пищей (UPF) и сигаретами. Исследователи обнаружили, что табачные гиганты, такие как RJ Reynolds и Philip Morris, использовали стратегии, отработанные на сигаретах, для продажи продуктов питания после приобретения компаний Nabisco и Kraft. Эти методы включали оптимизацию углеводов и жиров для быстрого воздействия и создания «быстрого вознаграждения, которое исчезает», что заставляет потребителей возвращаться снова.
Стратегии табачной индустрии в пищевой отрасли
Тера Фаццино, профессор психологии и исследователь зависимостей из Университета Канзаса, изучила более 100 ранее секретных документов табачной отрасли. Она пришла к выводу, что компании использовали «те же стратегии, что и для развития международного табачного бизнеса, для развития международного пищевого бизнеса». Это включало не только повторение старых методов разработки продуктов и маркетинга, но и агрессивное поглощение мелких пищевых компаний. «Королевские» размеры пищевых продуктов имитировали «королевские» сигареты.
Кроме того, Фаццино объяснила, что табачники разработали легкие сигареты, чтобы удержать клиентов, которые могли бросить курить из-за опасений за здоровье. Позже эта стратегия применялась для создания «легких» и «с пониженным содержанием жира» продуктов UPF для сохранения покупателей.
Влияние на здоровье и политика
Исследования, представленные в выпуске AJPH, связывают потребление UPF с сердечно-сосудистыми заболеваниями, некоторыми видами рака и снижением когнитивных функций. Синди Люн, профессор общественного здравоохранения в Гарварде, отметила, что у людей с высоким потреблением UPF риск развития деменции на 58% выше, риск легких когнитивных нарушений — на 46%, а риск одного из этих состояний — на 47%. Она подчеркнула, что эти данные основаны на наблюдательных исследованиях, но они статистически значимы и «биологически правдоподобны».
Лаура Шмидт, профессор политики здравоохранения в Калифорнийском университете в Сан-Франциско, рассказала, что Lunchables, популярный бренд детского питания, был разработан с использованием методов табачной индустрии. Philip Morris приобрел Kraft в 1988 году, и вскоре после этого Lunchables появились на национальном рынке. «Дизайнеры продуктов в Philip Morris применяли метод, называемый потребительской разработкой продукта, где используются психологические исследования потребителей, чтобы понять их подсознательные желания и потребности», — сказала Шмидт. Lunchables были созданы, чтобы удовлетворять «базовое стремление детей к независимости, автономии и игре».
Марион Нестле, диетолог и заслуженный профессор общественного здравоохранения Нью-Йоркского университета, похвалила движение «Make America healthy again» (Maha) за привлечение внимания к UPF, но признала, что это движение допускает ошибки, так как основано скорее на «чувствах», чем на науке. Линдси Смит Тайли, профессор питания в Школе глобального общественного здравоохранения Гилдингса, добавила, что Maha заслуживает признания за «смещение нарратива с личной ответственности и отсутствия силы воли на реального виновника — пищевую промышленность, которая производит, продает и маркирует эти продукты, особенно для детей».
В то же время эксперты критикуют администрацию Трампа за изменения в политике, которые могут усугубить проблему. Нестле отметила, что правительство не перенаправляет субсидии на кукурузу в сторону цельных фруктов и овощей. Субсидии на кукурузу привели к зависимости США от кукурузного сиропа с высоким содержанием фруктозы — ключевого ингредиента многих UPF. Программа дополнительной продовольственной помощи (Snap) могла бы облегчить доступ к цельным продуктам, но текущая администрация «всячески пытается сократить число участников Snap, что идет в неверном направлении», — добавила Нестле.
Комментарии
0 всего